Анализируя получившуюся SWOT-матрицу, можно сделать выводы о реализации конкретных возможностей в первую очередь. Если в наличие есть ресурсы, то реализуются несколько возможностей в соответствие с рангом. Отмечается от каких слабых сторон удалось избавиться в результате такого анализа. На основе взаимосвязей и оценок значимости и трудности достижения желаемых результатов делается заключение о перспективах разработки.
По результатам таблиц можно судить о следующем:
1. По общему рейтингу видно, что разработка имеет перспективы развития, так как в целом, положительные эффекты преобладают над нежелательными, но следует обратить внимание на угрозу появления на рынке конкурентов с более низкими ценами.
2. Также можно заключить, что грамотно используя возможности можно «сгладить» такие слабые стороны как: недостаточность финансирования на внедрение проекта, муниципальными властями и ограниченность использования (используется только на внутреннем рынке)
Подготовка исходных данных для расчета графика
напряженных работ
Исходными данными для расчета являются показатели затрат труда и машинного времени, среднее количество рабочих в бригаде, звене, ограничение продолжительности работ по этапам строительства, показатели фронтов работ.
Размер передаваемого фронта показывает, на какой части объекта должна быть завершена предше ...
Техническое решение
Для организации учета расхода тепла, получаемого рудником,предлагается:
1. Спроектировать трубопроводы ЦО
2. Оснастить тепловой ввод теплосчетчиком типа “ВИС.Т”
Комплект теплосчетчика “ВИС.Т” устанавливается на подающем и обратном трубопроводах системы отопления и трубопроводе ХВС.
Теплосчетчик ”ВИС.Т” ...
Состав и структура основных фондов строительной организации
Предприятие оснащено высокопроизводительным парком строительных машин и механизмов:
- землеройная техника
(экскаваторы, бульдозеры, автоскреперы) - 148 ед.
- грузоподъемные механизмы
(гусеничные, автомобильные, башенные краны - 142 ед.
- трубоукладчики - 19 ед.
- автосамосвалы - 297 ед.
- автобетонос ...