Анализируя получившуюся SWOT-матрицу, можно сделать выводы о реализации конкретных возможностей в первую очередь. Если в наличие есть ресурсы, то реализуются несколько возможностей в соответствие с рангом. Отмечается от каких слабых сторон удалось избавиться в результате такого анализа. На основе взаимосвязей и оценок значимости и трудности достижения желаемых результатов делается заключение о перспективах разработки.
По результатам таблиц можно судить о следующем:
1. По общему рейтингу видно, что разработка имеет перспективы развития, так как в целом, положительные эффекты преобладают над нежелательными, но следует обратить внимание на угрозу появления на рынке конкурентов с более низкими ценами.
2. Также можно заключить, что грамотно используя возможности можно «сгладить» такие слабые стороны как: недостаточность финансирования на внедрение проекта, муниципальными властями и ограниченность использования (используется только на внутреннем рынке)
Оценка экономической
эффективности проекта. Экономическая оценка инвестиций статическим методом
Основной целью предпринимательской деятельности является получение прибыли:
П = Ц – С, тыс. руб.;
где Ц – годовой выпуск продукции в оптовых ценах предприятия (без налога с оборота) по проекту;
С – издержки производства (себестоимость) годового выпуска продукции после осуществления строительства и освоен ...
Расчет
и конструирование колонны
Усилие в центрально сжатой колонне можно принять равным сумме опорных реакций балок с учетом их собственного веса (массы).
Усилие определяется по формуле:
N = n×P + 0,5×G×n,
где n – число балок , опирающихся на колонну, Р – реакция одной балки , G – масса одной балки
Vгб=
Vгб=128W ...
Расчет потребности в тепле и выбор источников временного теплоснабжения
Общая потребность в тепле:
Qобщ = (Qот + Qтехн + Qсуш) R1 R2,
где Qот – количество тепла на отопление зданий и тепляков;
Qтехн – то же, на технологические нужды;
Qсуш – то же, на сушку зданий.
Qот = [ α q0 ( tвн – tн) ] Vзд.
Санитарно-бытовые здания временного назначения
C–P № 1 : Qот = [ 1,1 х ...