Анализируя получившуюся SWOT-матрицу, можно сделать выводы о реализации конкретных возможностей в первую очередь. Если в наличие есть ресурсы, то реализуются несколько возможностей в соответствие с рангом. Отмечается от каких слабых сторон удалось избавиться в результате такого анализа. На основе взаимосвязей и оценок значимости и трудности достижения желаемых результатов делается заключение о перспективах разработки.
По результатам таблиц можно судить о следующем:
1. По общему рейтингу видно, что разработка имеет перспективы развития, так как в целом, положительные эффекты преобладают над нежелательными, но следует обратить внимание на угрозу появления на рынке конкурентов с более низкими ценами.
2. Также можно заключить, что грамотно используя возможности можно «сгладить» такие слабые стороны как: недостаточность финансирования на внедрение проекта, муниципальными властями и ограниченность использования (используется только на внутреннем рынке)
Калькуляция себестоимости научно-технической
продукции
Калькулирование себестоимости научно-технической продукции производится согласно «Типовым методическим рекомендациям по планированию, учету и калькулированию себестоимости научно-технической продукции» (утв. Миннауки от 15.06.1994 РФ №ОР-22-2-46) .
1. Материалы.
Таблица 4.2
Наименование материальных з ...
Выбор технологического оборудования (строительных механизмов)
Для производства работ при сооружении фундамента
мелкого заложения
необходимы: экскаватор, подъёмный кран, бетононасос, автосамосвал и бульдозер;
свайного ф-та
необходимы: экскаватор, подъёмный кран, молот (или вибропогружатель), копровое оборудование (КО), подвешиваемые на кран (можно использовать копё ...
Определение стоимости строительства приведено в титульном списке стройки
Титульный список. (таблица №1)
Наименование
Единица измерения
Количество
Стоимость
ЕИ, руб.
Всего тыс. руб.
Подготовка территории
100 м2
807
6
4,84
Планировка
М2
80700
1
80,7
Жилой дом №1
М3
31200
25
780
Жилой дом №2
М3
31200 ...