CorrectSociology

Составление и оценка организационно-технологической модели
Страница 2

Выделяем цепь напряженных работ. Модель (рис. 4.2) составляется на основе разработанной на первом этапе ОТМ возведения объекта, путем выделения из нее только напряженных работ и их связей между собой (табл. 4.12).

Показатель структуры работ:

(4.5)

где Кстр – показатель структуры, отображает долю внутренних связей от общего числа связей между работами;

- количество внутренних связей между работами;

- количество связей между работами всего.

Показатель последовательности работ:

(4.6)

где Кпосл – показатель последовательности работ, показывает долю ненапряженных работ от общего числа;

Nненапр – количество ненапряженных работ;

N – общее количество работ.

Кпосл = .

Оцениваем общий показатель качества уровня модели:

Таблица 4.12 – Безмасштабная сетевая модель, матрица связей между работами

(4.7)

Рисунок 4.2 – Модель напряженных работ

Страницы: 1 2 

Обеспечение строительства кадрами и их размещение
Работодатель представляет работнику работу по определенной специальности, квалификации или должности. Трудовые отношения между работниками и работодателем организуются на основании трудового договора, заключаемого ими в соответствии с Трудовым кодексом Российской Федерации. При заключении трудового договора ...

Статический расчет рамы
Максимальные усилия в гнутой части рамы возникают при действии равномерно распределенной нагрузки q=24,69кН/м по пролету. Опорные реакции: вертикальные: кН; горизонтальные (распор): кН. Максимальный изгибающий момент в раме возникает в центральном сечении 1-1 гнутой части. Координаты этой точки можно о ...

Расчет продольной стенки ванны
На стенку действуют гидростатическое давление воды интенсивностью у основания на наибольшей глубине Р = 1,1· 1,0· 10· 1,81·1= 19,91 кН м а также момент от перекрытия в месте шарнирного опирания на глубине 0,27 м Мпер = 4,36 · 1,87·0,195/2= 0,79 кН м Опорная реакция на шарнире R = 3 · 0.79/2· 1.54+19,91 ...

Категории сайта


© 2011-2020 Copyright www.architectnew.ru