Подбор монтажных кранов и вариантов производства монтажных работ

Страница 1

Выбор захватных приспособлений осуществляем на основе спецификации сборных элементов.

Таблица 5

Ведомость захватных и вспомогательных приспособлений

Определение требуемых монтажных характеристик кранов при монтаже железобетонных конструкций:

Подбор крана для плиты покрытия

а) Требуемая грузоподъёмность определяется по элементу с наибольшей массой:

,

где

- масса монтируемого элемента, т;

- масса захватного приспособления, т.

Qтр =7+0,056 = 7,056т.

б) Требуемая высота подъёма крюка крана:

,

где

- превышение проектного уровня установки конструкции над уровнем стоянки крана, м;

- посадочная высота (запас по высоте), м;

- расчетная высота строповки, м;

- монтажная высота элемента, м.

Нтр = 0,5 +0,45+4,5+1,5= 22,85 м.

в) Требуемая длина стрелы крана: Lстр= 21,1

Требуемый вылет стрелы: Lкр =11,9

Принимаем гусеничный кран СКГ-63 со следующими характеристиками: грузоподъемность 33 т.; вылет стрелы 18 м; высота подъема крюка 37 м; длина стрелы 30м

Для элементов здания были подобраны краны:

Для монтажа фундаментов (рис. 4):

Э-1003 с длиной стрелы 13м, вылетом стрелы 6м, грузоподъемностью 10т, высотой подъема 10,8м.

Для монтажа колонн (рис. 5):

СКГ-30 с длиной стрелы 20м, вылетом стрелы 10м, грузоподъемностью 13,3т, высотой подъема 18,1м.

Гражданское здание
Ведомость чертежей Лист Наименование чертежей Примечание АС-1 Схемы расположения элементов фундаментов; покрытия. План 1 этажа. Фасад 1-6. Разрез 1-1. План кровли. Разрез ф-та. Узлы. Исходные данные Проект разработан применительно к следующим условиям строительства: Ø Место ...

Сырье и топливо. Общие сведения
Сырьевыми материалами для изготовления цементного фибролита являются древесина в виде древесной шерсти, цемент, минерализующие добавки и вода. По степени пригодности древесные породы располагаются в следующем порядке: ель, пихта, тополь, сосна, береза, осина, бук, лиственница. Древесную шерсть для фиброли ...

Формирование и анализ SWOT-матрицы
Анализируя получившуюся SWOT-матрицу, можно сделать выводы о реализации конкретных возможностей в первую очередь. Если в наличие есть ресурсы, то реализуются несколько возможностей в соответствие с рангом. Отмечается от каких слабых сторон удалось избавиться в результате такого анализа. На основе взаимосвяз ...