Технология и организация строительно-монтажных работ

Строительное производство - взаимоувязанный комплекс строительно-монтажных работ и процессов, результатом которых являются готовые к эксплуатации здания и сооружения или их части, готовые к монтажу технологического оборудования. Строительное производство делится на общестроительные и специализированные работы.

Организация строительства – взаимоувязанная система подготовки к строительству, установления и обеспечения общего порядка, очередности и сроков выполнения работ, снабжения всеми видами ресурсов для обеспечения эффективности и качества строительного производства (строительство промышленного предприятия, градостроительный комплекс или жилой микрорайон).

Организация строительства должна обеспечить направленность всех организационных, технических и технологических решений на достижение конечного результата – ввода в эксплуатацию объектов с необходимым качеством и в установленные сроки.

Организация строительного производства – взаимоувязанная система подготовки к выполнению отдельных видов работ, установления и обеспечения общего порядка, очередности и сроков выполнения работ, снабжения всеми видами ресурсов для обеспечения эффективности и качества выполнения отдельных видов работ или строительства объекта.

Организация строительного производства обеспечивает достижение конечного результата – ввод в эксплуатацию каждого объекта с необходимым качеством и в установленный срок. Для выполнения работ эффективным способом и с высокими ТЭП существуют организационно-технологические модели – проект организации строительства (ПОС) и проект производства работ (ППР).

ПОС входит разделом «Организация строительства» в состав проекта (рабочего проекта) и является обязательным документом для заказчика, подрядных организаций, организаций, осуществляющих финансирование и материально-техническое обеспечение. Руководствуясь решениями, принятыми в ПОС на стадии рабочих чертежей, генподрядная строительная организация за счет своих денежных средств разрабатывает ППР (или привлекает проектные институты).

В состав ПОС входят:

1) календарный план строительства объекта, в котором определяются сроки и очередность ввода в эксплуатацию основных и вспомогательных зданий; распределение объемов СМР и капитальных вложений по периодам строительства;

2) строительный генеральный план для основного и подготовительного периодов;

3) организационно-технологические схемы, определяющие оптимальную последовательность возведения зданий;

4) ведомость объемов СМР;

5) ведомость потребности в строительных материалах, строительных конструкциях и изделиях;

6) графики потребности в основных строительных машинах;

7) график потребности в строительных кадрах;

8) пояснительная записка с расчетами.

В состав ППР входят:

1) календарный план строительства или сетевой график, в котором устанавливается последовательность и сроки выполнения работ;

2) строительный генеральный план (более подробный и конкретный, чем в ПОС);

3) технологические карты на основные виды СМР;

4) решение по производству геодезических работ;

5) решение по технике безопасности в строительстве;

6) решение по прокладке временных сетей и коммуникаций;

7) перечни технического инвентаря и оснастки.

Пооперационный график выполнения работ
Пооперационный график выполнения работ представлении на листе формата А1. ...

Определение жесткости прогона.
Прогиб в плоскости, перпендикулярной скату . ...

Определение площади подошвы и размеров уступов фундамента
Минимальная площадь обреза (по верху) фундамента Amin=bmin*lmin=(bo+2c)*( lo+2c), гдес = 0, 30(м). - величина увеличения размеров (по обрезу) надфундаментной части опоры (bо=2,6м -ширина; l0=9,8м-длина) в каждую сторону. Amin = 3, 2*10, 4 = 33, 28м2 (bmin = 2, 6 +2*0, 30 = 3, 2 м; lmin = 9, 8 + 2*0, 30 = ...