Строительное производство - взаимоувязанный комплекс строительно-монтажных работ и процессов, результатом которых являются готовые к эксплуатации здания и сооружения или их части, готовые к монтажу технологического оборудования. Строительное производство делится на общестроительные и специализированные работы.
Организация строительства – взаимоувязанная система подготовки к строительству, установления и обеспечения общего порядка, очередности и сроков выполнения работ, снабжения всеми видами ресурсов для обеспечения эффективности и качества строительного производства (строительство промышленного предприятия, градостроительный комплекс или жилой микрорайон).
Организация строительства должна обеспечить направленность всех организационных, технических и технологических решений на достижение конечного результата – ввода в эксплуатацию объектов с необходимым качеством и в установленные сроки.
Организация строительного производства – взаимоувязанная система подготовки к выполнению отдельных видов работ, установления и обеспечения общего порядка, очередности и сроков выполнения работ, снабжения всеми видами ресурсов для обеспечения эффективности и качества выполнения отдельных видов работ или строительства объекта.
Организация строительного производства обеспечивает достижение конечного результата – ввод в эксплуатацию каждого объекта с необходимым качеством и в установленный срок. Для выполнения работ эффективным способом и с высокими ТЭП существуют организационно-технологические модели – проект организации строительства (ПОС) и проект производства работ (ППР).
ПОС входит разделом «Организация строительства» в состав проекта (рабочего проекта) и является обязательным документом для заказчика, подрядных организаций, организаций, осуществляющих финансирование и материально-техническое обеспечение. Руководствуясь решениями, принятыми в ПОС на стадии рабочих чертежей, генподрядная строительная организация за счет своих денежных средств разрабатывает ППР (или привлекает проектные институты).
В состав ПОС входят:
1) календарный план строительства объекта, в котором определяются сроки и очередность ввода в эксплуатацию основных и вспомогательных зданий; распределение объемов СМР и капитальных вложений по периодам строительства;
2) строительный генеральный план для основного и подготовительного периодов;
3) организационно-технологические схемы, определяющие оптимальную последовательность возведения зданий;
4) ведомость объемов СМР;
5) ведомость потребности в строительных материалах, строительных конструкциях и изделиях;
6) графики потребности в основных строительных машинах;
7) график потребности в строительных кадрах;
8) пояснительная записка с расчетами.
В состав ППР входят:
1) календарный план строительства или сетевой график, в котором устанавливается последовательность и сроки выполнения работ;
2) строительный генеральный план (более подробный и конкретный, чем в ПОС);
3) технологические карты на основные виды СМР;
4) решение по производству геодезических работ;
5) решение по технике безопасности в строительстве;
6) решение по прокладке временных сетей и коммуникаций;
7) перечни технического инвентаря и оснастки.
Выводы
Предлагаемый проект полностью удовлетворяет потребностям рынка Астраханской области и позволит реализовать в кратчайшие сроки и с минимальными затратами мероприятия по энергосбережению и повышению энергетической эффективности жилого фонда в регионе.
Социальный эффект
от внедрения проекта огромен и не треб ...
Расчет фундаментной плиты
Толщина плиты принята равной 650 мм. Предусматривается бетонная подготовка толщиной 100 мм. Расчетная схема – плита на упругом основании, опирающаяся на грунт, описанный в п. 5.1.2.
На фундаментную плиту действуют вертикальные погонные нагрузки от 10-этажного дома, передающиеся через стены подвала (рис. 5. ...
Расчёт требуемого состава бригады
Таблица 4.3 – Ведомость требуемого состава бригады
№
п/п
Профессии
Разряд
Количество
Общее количество
I см
II см
1
Такелажники
2
2
-
2
2
Арматурщики
2
3
-
3
3
Арматурщики
4
1
-
1
4
Плотники
2
2
2
4
...