Таким образом, при данной очередности освоения частных фронтов общая длительность производства работ, дает сокращение на 3 дня против исходного варианта.
Оптимизация по подматрице
Табл. 25
|
Частные фронты |
Продолжительность | |||
|
|
|
|
| |
|
1 |
4 |
4 |
7 |
2 |
|
6 |
3 |
0 |
10 |
0 |
|
2 |
6 |
0 |
18 |
0 |
|
5 |
11 |
-2 |
31 |
0 |
|
4 |
9 |
-13 |
36 |
-6 |
|
3 |
11 |
-17 |
45 |
-7 |
|
|
11 |
4 |
45 |
2 |
Таким образом, при данной очередности освоения частных фронтов общая длительность производства работ будет равна исходному варианту.
Оптимизация по подматрице
Генеральная матрица №3 генеральной матрице №1, следовательно, периоды развертывания у них будут одинаковы.
Табл. 26
|
Частные фронты |
Продолжительность | |||
|
|
|
|
| |
|
5 |
10 |
8 |
16 |
5 |
|
3 |
9 |
-2 |
23 |
0 |
|
4 |
9 |
-9 |
29 |
-4 |
|
2 |
10 |
-14 |
36 |
-6 |
|
1 |
9 |
-20 |
40 |
-9 |
|
6 |
8 |
-24 |
43 |
-11 |
|
|
10 |
8 |
43 |
5 |
Строительный генеральный план. Расчет потребности во
временных зданиях и сооружениях
По графику движения рабочих максимальное количество рабочих - 14 чел, из них:
число ИТР ( 8% ) -1 чел;
число служащих ( 5% ) -1 чел;
МОП и охрана ( 4% ) - 1 чел.
Расчет потребности во временных зданиях и сооружениях сводим в таблицу ...
Расчетная часть. Расчет потребности вяжущих в процессе
производства, от момента их поставки на предприятие до момента изготовления бетонной
смеси
Расход в сутки – это потребность в вяжущем на момент подачи в бетономешалку без учета потерь на предшествующих стадиях. Поэтому необходимо рассчитать потребность в вяжущем с учетом потерь. Табл.3.
Таблица.2.
Естественная убыль
Технологическая операция
ПЦ 300 – Д0
ССПЦ 500 – Д20
ПЦБ 1 – 500 ...
Определение потребности в
материалах
Стоимость материалов, требуемых для выполнения ремонтно-строительных работ, определяется путем составления локальной ресурсной ведомости и ресурсной сметы Форма локальной ресурсной ведомости и пример ее заполнения, а так же ресурсной сметы приведены соответственно в таблице 7 (форма 4) и таблице 8 (форма 5) ...